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各个理财机构的客户价值贡献结构基本上还是“二八”定律，所以，往往对小客户不重视。财富管理机构的产品设计者往往本人就是高端客户，与大众离得比较远。我们常常想当然地认为大部分人都坐过飞机，出过国，其实中国有10亿人没坐过飞机，出过国的也不过1.4亿人。所以，大众客户的需求很容易被忽略，因为产品开发者不在那个人群，导致我们很容易对长尾客户的需求视而不见，对中低收入者逐渐增长的财富管理需求，缺乏足够的服务。我看到一个数字，截至2019年6月，我国互联网理财用户规模达1.7亿，占网民整体的19.9%。从这个数字上看，能够享受到理财服务的人群并不多。能够享受到专业性比较强的有“温度”的理财服务的，也就更少了。
3．发行股本规模由现在的不超过本次发行前总股本的20%提升到50%；4．主板/创业板定增投资者由10/5名放宽到35人；5．投资者锁定期满后，原减持新规要求12个月内减持不超过50%，这条删除，放宽减持规定；6．目前创业板资产负债率45%的要求、以及前次募集资金使用到70%的要求，并没有调整；
以百丽国际为代表的龙头企业，旗下不仅拥有多家鞋履品牌，同时通过收并购涉及多个服装品牌、多品类发展增加市场份额。以安踏、森马服饰为代表，通过收购国际品牌丰富品牌矩阵，布局多品牌、多品类战略发展。同时，江南布衣集团为了配合多品牌扩展的策略，以品牌及品类组合多元化的方式横向扩展业务也宣布推出设计师品牌集合店“LASUMINSOLA”，覆盖服装、鞋包、饰品、生活用品等多个品类。
估值一年增加10亿煮熟的鸭子飞了，这或许与融资环境的变化有关。纳川股份成立投资基金，作为有限合伙人认缴了不超过5亿元人民币，并向金融机构融资17.78亿元。去年至今，融资政策和融资环境出现很大变化。并购尚未完成，这些融资为上市公司带来了很大压力。
徐老板原本打算初九开门，初十就正式生产了，现在工人没到位，没办法开工，而机器一旦开启就得6×24小时连续生产，周日人和机器都休息一天。“你招几个人？”他问太太。“4个。4个人不来了。”他太太回答。徐老板略一沉吟，说至少得招6个。徐老板的工厂自动化程度很高，一条生产线只要两个人早晚班倒就可以搞定。4月份要上一条新的全自动生产线，得预留一个人提前培训，另外还得多招一个人“备份”，因为随时可能有人走。
▲印度潜艇部队，近处为“辛图科什”级，远处为“西舒玛尔”级▲印度进口的636型潜艇可以发射“俱乐部”导弹▲爆炸后的“辛杜拉克沙克”号然而，“辛图科什”级潜艇在印度的服役并不是一帆风顺，甚至可以说有些命途多舛。最大的事故是2013年一艘刚完成技术升级的877EKM“辛杜拉克沙克”号潜艇在孟买船厂突然爆炸，导致18人丧生。而除此之外，与商船相撞，和其他潜艇相撞，爆炸起火等事故更是屡见不鲜。如此频繁的事故似乎也说明，印度的艇员训练似乎并不到位。连基本的识别障碍物和机动都无法完成，更不要说损管和安全逃生等难度系数更大的活了。这样漏洞百出的训练制度下，印度的潜艇部队战斗力，似乎也得打一个大大的问号。（作者署名：军武次位面）
